Újdonsült vezetőnk új problémákkal, új feladatokkal találkozik, amelyekre fontos, hogy már a kinevezésekor megfelelően tudjon reagálni, hogy ebben a szerepben hozza azt, amit mi elvárunk tőle. Ezen elvárásokra a mi dolgunk őt felkészíteni, hogy a vezetői szerepben otthon érezze magát és ne egy gyenge bizonytalan vezetőként kezdje új karrierjét. Mi megmutatjuk neki, hogy melyek a legfontosabb vezetői feladatok, felelősségek, mik azok a kulcsfontosságú vezetői készségek. Milyen kiemelt vezetői kommunikációs helyzetekkel kerülhet szembe (mint pl. feladatok kiadása, visszajelzések és teljesítmények értékelése). Ezeken túl lehetnek speciális vezetői szerepek és a hozzájuk tartozó viselkedésminták, kommunikációs technikák – coach, mentor tevékenységek, amelyekre rá kell érezni.
Természetesen itt is fókuszproblémákat tudunk elemezni és azokra megoldási lehetőségeket adunk.